Stress i arbejdslivet
– når dygtige medarbejdere
begynder at betale prisen

Det starter sjældent med sygemelding.
Det starter ofte længe før

Til virksomheder med højt ansvar og højt tempo

Ofte fungerer det stadig udadtil.
Men noget er begyndt at ændre sig.

Samarbejdet bliver tungere.
Ansvaret samler sig hos de samme.

Dygtige medarbejdere begynder stille at betale prisen.

Jeg arbejder med det, der sker før det bliver til sygemeldinger, konflikter eller tab af nøglemedarbejdere.

30 min. afklaring – fortroligt og uden forpligtelse

Tegn på stress i arbejdslivet – før det bliver synligt

Det ser ikke nødvendigvis alvorligt ud.

Ofte fungerer det stadig udadtil.
Men noget er begyndt at ændre sig.

– medarbejdere tager mere ansvar, end deres rolle kræver

– opgaver samler sig hos de samme

– små spændinger i samarbejdet bliver ikke taget

– forventninger bliver uklare

– dygtige medarbejdere begynder at tvivle på sig selv

– en kultur, hvor man “lige gør det ekstra”

Det ligner engagement.
Men det er ofte der, hvor belastningen begynder. 

Roligt kontormiljø med tegn på belastning og forandringer i arbejdslivet

Jeg arbejder med det, der skaber stress
– ikke kun symptomerne

De fleste stressindsatser starter hos den enkelte medarbejder.

Men det er sjældent dér, det begynder.

Jeg arbejder med det, der opstår mellem mennesker
   – i samarbejdet, ansvaret og kulturen.

Det er ofte her, belastningen sætter sig først.

Når det bliver tydeligt, sker der noget andet:

   – medarbejdere får lettere ved at sige til og fra

   – ledere bliver tydeligere i deres rolle

   – ansvar bliver fordelt mere bæredygtigt

   – samarbejdet bliver lettere

   – færre går stille med det, der er svært

Det handler ikke om at gøre mere.

Men om at få øje på det, der allerede er i gang.

Sådan kan vi arbejde med det i jeres organisation

Det starter sjældent med en løsning.

Det starter med at få øje på det, der allerede sker.

Derfra kan vi begynde at arbejde med det, der allerede mærkes i hverdagen

Balancerende sten symboliserer arbejdsglæde, teamudvikling og fastholdelse af medarbejdere i en bæredygtig virksomhed

Afklarende samtale

Vi ser på det, der allerede er begyndt at fylde.

Hvad sker der i samarbejdet?
Hvor sætter presset sig?
Og hvad giver mening at starte med?

Stress i arbejdslivet blandt ledere og teams

Forløb for ledere eller teams

Vi arbejder med det, der opstår mellem mennesker
– i samarbejdet, ansvaret og kommunikationen.

Ikke som teori.
Men med udgangspunkt i jeres virkelighed.

Sparring og længere samarbejde om trivsel og samarbejde i organisationer

Sparring og længere samarbejde

Når noget har stået på længe, kræver det ofte mere end én samtale.

Her arbejder vi med tydelighed,
ansvar og bæredygtige samarbejder over tid.

Det starter ofte med en afklarende samtale.

30 min. afklaring – fortroligt og uden forpligtelse

Stress starter sjældent hos den enkelte

De fleste steder forsøger man stadig at løse stress hos den enkelte.

Men ofte starter det et andet sted.

I samarbejdet.
I ansvaret.
I det, mennesker begynder at bære for længe.

Det er dét, jeg arbejder med.

Det handler ikke om at gøre mere.
Men om at få øje på det, der allerede er i gang – og arbejde med det, før det vokser.

Det starter ofte dér, hvor man stopper med at prøve at løse det alene

Nogle gange er det vigtigste ikke flere løsninger.

Men at få øje på det,
der allerede påvirker samarbejdet,
ansvaret og hverdagen.

Det er ofte dér,
det begynder at ændre sig.

30 min. afklaring – fortroligt og uden forpligtelse