Fastholdelse af medarbejdere starter længe før opsigelsen
Det starter sjældent højt.
Men det kan mærkes længe før.
Se hvordan vi kan samarbejde →
Når I har dygtige medarbejdere, men kan mærke, noget er ved at glide
De fleste mister ikke medarbejdere fra den ene dag til den anden.
Noget har været på vej længe.
Tegn på, at noget er begyndt at glide
Det starter ikke med en opsigelse.
Det er sjældent de store ting,
der kommer først.
Det starter ofte i det små.
De siger mindre på møder
De stopper med at byde ind
De tager færre initiativer
De trækker sig fra det sociale
De gør det nødvendige – og stopper der
De følger ikke op som før
De er med – men ikke rigtigt med
Det ligner små ting – men det er sjældent småt
De mister energi i opgaver, der før gav noget
De tager mindre ansvar – uden at sige det højt
De holder igen, hvor de før gik frem
Det spreder sig hurtigt i samarbejdet
Det sætter sig hurtigt
— i samarbejdet
— i tempoet
— i relationerne
I relationerne
Samarbejdet bliver tungere
Små misforståelser bliver ikke taget i opløbet
Flere begynder at bære mere, end de egentlig kan
Det bliver sværere at tage de svære samtaler
Stemningen ændrer sig – uden at nogen siger det højt
I arbejdet
Opgaver bliver løst – men uden energi
Tempoet falder
Ansvar bliver skubbet rundt
I bruger mere tid på det, der ikke fungerer
Resultaterne begynder at halte
Det får langsomt lov at fylde
Indtil arbejdsglæden ikke længere er der
Det her er ofte det, der er begyndt at glide
Arbejdsglæde forsvinder sjældent fra den ene dag til den anden.
Det sker ofte i det små:
– i det der ikke bliver sagt
– i måden ansvar bliver båret på
– i samarbejder der langsomt bliver tungere
Få øje på det
Vi sætter ord på det,
der allerede kan mærkes
— før det vokser sig større
Forstå hvad der sker
Vi arbejder med det,
der holder mønstrene fast
— i samarbejdet
— i relationerne
— i ansvaret
Handle anderledes
I begynder at gøre noget andet
— i hverdagen
— i samtalerne
— i det, der ellers gentager sig
Der er en grund til, at medarbejdere mister arbejdsglæden
– og den står sjældent på papiret
Arbejdsglæde forsvinder sjældent fra den ene dag til den anden.
Det sker ofte i det små.
– i samarbejdet
– i relationerne
– i måden ansvar bliver taget på
– i det, der ikke bliver sagt
Det handler sjældent om motivation alene.
Det handler om det, der sker mellem mennesker.
Når først I får øje på mønstrene
giver det ikke mening kun at se på den enkelte
For det, der afgør om mennesker bliver
opstår mellem jer
Det er ikke kun dem, der siger op, der er problemet
Det er ikke kun dem, der siger op, der er problemet
Tid
Oplæring
Tab af intern viden viden
Når en medarbejder siger op, koster det:
Det begynder at koste hos dem, der bliver
Når nye skal ind,
er det de andre, der lærer fra sig.
Det tager tid.
Det kræver fokus.
Og det tager fra deres egne opgaver.
Langsomt begynder noget at ændre sig:
— opgaver tager længere tid
— beslutninger trækker ud
— ansvar bliver uklart
Hos nogle bliver det til stress.
Hos andre til mindre engagement.
Det, I ikke ser – er det, der bliver afgørende
Det sætter sig:
— i samarbejdet
— i tempoet
— i ansvaret
i jeres evne til at holde på mennesker.
Det her ændrer sig ikke af sig selv
Det er her, jeg går ind – før det bliver tydeligt
Jeg bliver sjældent ringet op, når nogen siger op
Det er ofte før.
Når samarbejdet begynder at glide.
Når ansvar bliver uklart.
Når noget ikke længere bliver sagt.
Det er dér, jeg går ind.
Før det bliver til opsigelser.
Det starter med at få øje på det, der er begyndt at glide
30 min. – fortroligt og uforpligtende